Размер шрифта:
Цветовая схема:
Интервал между буквами
Доклад главы Инсарского муницип...

Доклад главы Инсарского муниципального района о работе администрации Инсарского муниципального района за 2016 год

Уважаемые депутаты Совета депутатов Инсарского муниципального района, главы городского и сельских поселений, руководители предприятий и организаций, дорогие товарищи!

Сегодня мы с вами подводим итоги очень важного и сложного периода в жизни нашего района и делаем это с учетом требований Послания Главы Республики Мордовия В.Д. Волкова Государственному Собранию. Несмотря на серьезные трудности 2016 года в районе продолжалось развитие экономики и социальной сферы, настойчиво решались задачи, которые мы намечали для себя в начале прошлого года. В районе, как и во всей стране, прошли выборы в представительные органы власти всех уровней. Избиратели Инсарского района вновь активно и убедительно поддержали курс руководства страны, проявили высокую степень доверия политике, проводимой в республике. Нашей главной задачей на ближайшие годы станет выполнение наказов избирателей, а это значит решение наиболее актуальных проблем социально-экономической жизни района.

Реальной основой улучшения материальной жизни людей, повышения уровня их благосостояния безусловно является наш труд, труд высокоэффективный, нацеленный на достижение высоких результатов. И тут уместно проанализировать ситуацию в самом важном секторе экономики – в промышленности. По нашей оценке, промышленные предприятия сработали в целом неплохо, настойчиво преодолевали встававшие на их пути трудности. А вот к уровню 2015 года промышленникам сделать шаг вперед не удалось. Объем производства продукции обеспечен только на 97,5 процента. Тут в нашу жизнь довольно жестко вмешались объективные обстоятельства. ООО «Ксенон» снизил объемы производства к предыдущему году на 19 процентов. Другие предприятия не смогли восполнить выпавшие объемы. ООО «Сыроваренный завод «Сармич» обеспечило производственную программу 2016 года на сто с небольшим процентов, но весомого рывка вперед не произошло. Почти на 14 процентов по объемам сплюсовало АО «Неон», но это всего 25 млн. рублей, а невыполнение «Ксеноном» составило более 100 млн. рублей.

Необходимо отметить, что объем промышленного производства в 2016 году в целом по району достиг 2 миллиардов 715 миллионов рублей. Сумма солидная. А теперь конкретный анализ по предприятиям. Начнем с ООО «Сыроваренный завод «Сармич», который в прошлом году работал ритмично, устойчиво. Было произведено продукции на 1 миллиард 921 миллион рублей, изготовлено 4895 тонн сыра, 443 тонны сливочного масла, 12851 тонна сыворотки и 862 тонны сливок. Завод выпускает 20 видов сыров, пять наименований масла. Причем вся продукция под торговой маркой «Сыроваренный завод «Сармич» производится исключительно из натурального молока без использования растительных жиров.Инсарские сыры поставляются более чем в 15 регионов страны. Это Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Воронеж, Краснодар, Ростов-на-Дону, Вологда, Оренбург, Самара и т.д. Сыры и масло «Сармича» были отмечены высокими наградами более чем на 25 выставках российского и международного уровня.

Кстати, жители Инсарского района уже смогли в полной мере оценить вкус и качество продукции «Сармича». В прошлом году на территории предприятия построен прекрасный магазин, который реализует сыры, молоко, другую продукцию инсарских переработчиков.

Производственные мощности «Сыроваренного завода «Сармич» позволяют перерабатывать в сутки до 350 тонн молока, выпускать девять тысяч тонн сыра, 1,5 тысячи тонн масла и 25 тысяч тонн концентрированноймолочной сыворотки в год. Дело упирается в недостаточную сырьевую базу. Но шаги в решении этой проблемы уже намечены. Чтобы увеличивать объемы переработки, на территории совхоза имени Желябова зарегистрировано предприятие ООО «МолАгро». В прошлом году этим предприятием посеяно 370 гектаров озимой пшеницы, в 2017 году планируется засеять 600 га яровой пшеницы и 500 га кукурузы на зерно, планируется ввести в оборот 1600 гектаров залежных земель. Для обработки земель приобретены тракторы, различная современная посевная и почвообрабатывающая техника.

В 2018 году намечается строительство животноводческого комплекса на 1000 коров, в настоящее время изготавливается проектно-сметная документация.

О работе ООО «Ксенон». Это предприятие является одним из ведущих разработчиков и производителей световых приборов, источников света и светотехнической электроники в России. Компания ведет собственные разработки светильников для промышленного, общественного и уличного освещения.

В 2016 году объемы производства в компании достигли 550 миллионов рублей – из них 470 миллионов рублей – это светотехническая продукция,80 миллионов рублей – ткацкая, запланирован рост выпуска ленто-ткацких изделий на десять миллионов рублей. Если в 2011 году было изготовлено 56954 светодиодных светильника, то в 2017 году их выпуск составит уже 482000 штук. Особое внимание уделяется в последнее время разработке и производству энергосберегающей светотехники и светодиодных ламп. Хочется верить, что ООО «Ксенон» станет мощным, передовым современным предприятием, на котором будет работать гораздо больше работников, чем даже сейчас (около четырехсот человек). Для нашего города успешная работа предприятия такого уровня положительно сказывается на социальной стабильности в районном центре, районе. Рассчитываем, что предприятие изменится и внешне. Ремонт административного здания, а потом и производственного корпуса улучшит вид центральной части нашего города.

И в прошлом году мы с понятным волнением и озабоченностью следили за делами на АО «Неон». Первые проблески оживления ситуации на предприятии появились. «Неоновцы» произвели товарной продукции на 200 миллионов рублей или на 25 миллионов больше уровня 2015 года, о чем я уже говорил выше. Положительно сказалось то, что больше продукции отгружено «Рузхиммашу». Было освоено пять новых видов изделий для этого предприятия.

В 2017 году АО «Неон» планирует произвести товарной продукции на сумму 275,4 миллиона рублей, освоить новый вид изделия – вкладыша вагонного для перевозки глинозема. На развитие производства намечается направить 6,3 миллиона рублей инвестиций.

В нынешнем году перед промышленностью района стоит серьезная задача – обеспечить выполнение прогнозного задания в объеме 3 миллиардов 164 миллионов рублей. Рост объемов продукции ожидается 16,5 процента. Поэтому всем надо настроиться на очень активную и результативную работу. Итоги двух месяцев 2017 года свидетельствуют, что еще не все резервы используются в полной мере, пока есть отставание от намеченной программы.

Теперь речь об агропромышленном комплексе. Прямо нужно сказать, что 2016 год для села сложился вполне благоприятно. Объем производства зерна составил 58,5 тысячи тонн, урожайность – 33,3 центнера с гектара. Цифры можно назвать рекордными. В 2016 году реализовано более 19,5 тысячи тонн молока, рост к уровню 2015 года составил шесть процентов. Надой от коровы достиг 6703 килограммов или увеличился за год на 694 килограмма,это 12 процентов. В прошлом году реализовано 694 тонны мяса, чуть меньше, чем в 2015 году.

Основные производители молока в нашем районе – это хозяйства частного предпринимателя О.В. Пикаеваи ООО «Верхисское». Больше уровня 2015 года реализовали молока ООО «Нива» и ООО «Заря». Самая высокая продуктивность коров в ООО «Пикаев» – по 8470 килограммов молока от коровы в год. На втором месте – ООО «Верхисское» – 8135 килограммов молока от коровы. Неплохой надой получен в ООО «Прогресс» – почти по 6000 килограммов молока от коровы. В остальных хозяйствах продуктивность дойного поголовья держится на уровне от 3000 килограммов до 5000 килограммов.

И в области растениеводства у нас определился один лидер – ИП «Пикаев», где с каждого гектара получили в прошлом году по 68,1 центнера зерна. На втором месте с явным отрывом ООО «Верхисское» – 29,9 центнера с гектара. Далее следуют ООО «Нива» – 27 центнеров с гектара, «Мордовский бекон» – 26,1 центнера.

Следует отметить, что ситуация в сельском хозяйстве оживилась. Благодаря национальным проектам АПК в нашем районе построено несколько животноводческих комплексов. Эти возможности позволили сохранить поголовье дойного стада, увеличить его продуктивность и в значительной мере повысить доходы предприятий. Практически за последние десять лет выручка от реализации сельскохозяйственными предприятиями молока увеличилась в 5-6 раз. Ни один вид сельскохозяйственной продукции не демонстрировал такой эффективности. По итогам 2016 года рентабельность сельскохозяйственного производства составила 20%, а чистая прибыль сельскохозяйственных предприятий – 88 миллионов рублей. Когда это было? И теперь важно продолжать это движение вперед.

В Послании Главы Республики Мордовия намечено в этом году завершить строительство животноводческого комплекса на 1200 коров в Сиалеевской Пятине. Если будет сдан в эксплуатацию и животноводческий комплекс на 1000 голов в Казеевке, то это даст возможность увеличить объемы реализации молока. Если сейчас сельскохозяйственные предприятия района реализуют в сутки 60 тонн молока, то с пуском еще двух комплексов объемы возрастут до 100 тонн в сутки. Вдобавок, будет большой плюс для более стабильной работы завода «Сармич».

Животноводство для нашего района большой стратегический ресурс. Именно эта отрасль дает основания решать социальные вопросы на селе. Жители получают реальную возможность работать круглый год, стабильно получать заработную плату. В конце концов, сохраняется в наших селах нормальная жизнь. Много лет мы настойчиво предупреждали сельчан от бездумной продажи земли посторонним инвесторам, не настроенным развивать наш район. И мы оказались правы. Опыт многих районов республики говорит как раз об этом. Сегодня у соседей землю прибрела группа компаний «Сфера» из Чамзинки. В других районах – «Мордовский бекон». Но они обрабатывают земельные площади своей техникой и своими людскими ресурсами, не вкладывая средства в социальную инфраструктуру села. При такой позиции чужие территории постороннему инвестору не нужны, они просто угаснут. Мы эту беду избежали, хотя 1500 гектаров земли в Ямщине стали принадлежать компании «Мордовский бекон». Однако ни один житель Ямщины сегодня не занят обработкой этих площадей. Вот результат просчета самих жителей этого села. Мы заинтересованы вдругом – чтобы и землю пахали местные крестьяне, и животноводство развивалось в наших сельхозпредприятиях.

Большое внимание стараемся уделять фермерам. Мы будем поддерживать таких активных людей, которые занимаются животноводством, создают новые рабочие места для людей. В нашем районе неплохо зарекомендовали себя фермерские хозяйства Борисовых, Вельмяйкина, Миронова, Баймаковского, Коворяшкиной. Надеемся, что ряды фермеров станут более многочисленными. Кандидатуры такие есть. Мы приветствуем это, будем помогать таким людям получать гранты, возрождать сельскую экономику района.

Особо хотелось бы сказать об ООО «Мордовские пенькозаводы». Оно, как и ООО «Колхоз «Звезда», ведет свою деятельность несколько в ином направлении, вкладывает большие средства в укрепление материальной базы переработки. Эти оба предприятия вкладывают свои, частные деньги. В 2017 году «Мордовские пенькозаводы» намечают направить на покупку техники еще более 30 миллионов рублей. Сейчас пенькоделы активно ведут оформление земель, которые необходимы для развития предприятия, на территории Кочетовского и Верхнелухменского сельских поселений. Мы надеемся, что у руководства ООО «Мордовские пенькозаводы» все получится. Откуда такая уверенность? Здесь слово и дело не расходятся. Обещали получить достаточное количество семян конопли и достигли такой цели. В 2016 году намолочено 210 тонн семян – в два раза больше, чем в 2015 году. В 2017 году это предприятие намечает также увеличить посевные площади, а в перспективе довести их до 5000 гектаров. Для нас принципиально важно, чтобы это предприятие стало производством законченного цикла по переработке конопли, а в дальнейшем – по переработке семян на масло.

Наше пожелание руководству предприятия такое: добиваться, чтобы переработка тресты конопли осуществлялась в течение всего года, люди работали уверенно и стабильно круглый год.

Дорогие товарищи! Если говорить о задачах агропромышленного комплекса района на 2017 год, то они следующие. Преодолеть 7000-й рубеж по надоям молока от коровы в год, реализовать более 20000 тонн молока.

Растениеводам района необходимо не снижать достигнутых в прошлом году показателей. На 400 гектаров намечено увеличить посевы зерновых и зернобобовых культур. Впереди у нас ответственный экзамен – весенне-полевые работы. До их начала необходимо завести в достаточном количествегорюче-смазочные материалы, надежно подготовить тракторы, посевную и почвообрабатывающую технику, иметь для сева семена только высокопродуктивных сортов. Судя по отчетам, все семена в районе проверены и соответствуют стандартам. Завезено более 1800 тонн минеральных удобрений и более 70% необходимого для весенней страды топлива.Хочется подчеркнуть следующее. Для нас важно из года в год получать высокие урожаи зерновых и кормовых культур. Во-первых, это основа успешного развития животноводства. Во-вторых, это доходысельхозпредприятий. В-третьих,у нас есть специалисты, которые освоили современные технологии выращивания высоких урожаев. И мы вправе рассчитывать на новое движение вперед. Необходимые предпосылки для этого есть. Озимые культуры, по оценкам специалистов, перезимовали неплохо. Это уже что-то значит.

У меня есть вот такое пожелание руководителям и специалистам таких хозяйств, как ООО «Нива», ТНВ «Колесниковы и К», ООО «Заря», ООО «Прогресс». Настало время и вашим сельхозпредприятиям активно применять современные технологии в области растениеводства и животноводства. Более успешная работа названных хозяйств позиции района в области экономики могла бы сильно укрепить. А работать всем надо как ИП «Пикаев» и ООО «Верхисское», которые ежедневно реализуют на переработку только молока на сумму от 600000 до 900000 рублей. И если сейчас сельхозпредприятия района реализуют в год продукции на сумму более 1 миллиарда рублей, то у нас есть возможность иметь более высокие результаты. Тут всем надо бы поскрупулезнее подсчитать свои возможности и резервы.

Как отмечалось в Послании Главы РМ, решение многих вопросов развития экономики и социальной сферы зависит от состояния дел в строительной отрасли. В 2016 году в районе выполнено строительно-монтажных работна сумму более 83 миллионов рублей. В соответствии с наказами избирателей продолжалась реконструкция Инсарской средней общеобразовательной школы №1. После проведения реконструкции фасадной части здания школы работы в основном завершены. Школа вполне отвечает современным требованиям. В 2017 году предстоит произвести монтаж уличной канализации, завершить благоустройство спортивной площадки и территории школы. Кстати, этот объект в Послании Главы РМ отмечен как сдаточный.

В 2016 году завершилось строительство жилого дома по улице Советской в г. Инсаре по программе переселения из аварийного жилья. У нас в районе пять домов признаны аварийными после 2012 года. Думаем, что в 2018-2019 годы действие программы будет продолжено, и для жителей подобных домов строители возведут новое жилье. Обсуждение данной проблемы намечено у Президента России В.В. Путина в мае. В 2017 году необходимо вести капитальный ремонт многоквартирных жилых домов по улицам Циолковского, 53, Московская, 85, Московская, 91. Уже завершен капремонт жилых домов по улицам Ленина,48, Красноармейская, 3а.

Надо отметить, что в 2016 году пять семей получили субсидии на строительство жилья, в 2017 году еще три семьи получат средства на эти цели по программе «Устойчивое развитие сельских территорий».

Действует в районе программа «Обеспечение жильем молодых семей на 2017-2020 годы». В 2016 году 7 семей по этой программе получили субсидии, еще 10 семей получат их в текущем году, это о чем обещал Глава РМ В.Д. Волков на встрече в РДК перед выборами.

В селе практически отсутствует очередь на строительство жилья для молодых семей. По другим программам ситуация иная – в очереди на получение жилья стоят около 100 семей. Это большая социальная проблема и ее необходимо настойчиво решать.

Очень актуальной для нашего района является дорожная проблема. В ближайшие годы реализации ее следует уделить максимум внимания. В прошлом году нам удалось построить дорогу в селе МордовскаяПаевка, дорогу до кладбища в селе Верхняя Лухма. В 2017 году стоит задача построить дорогу до кладбища в селе Яндовище, которая пройдет по селу. Будет продолжаться реконструкция автодороги от села Сиалеевская Пятина в направлении села Шадымо-Рыскино. Намечаем вести реконструкцию дороги Кочетовка-МордовскаяПаевка. Все мы знаем, что в последние годы дорожные строители в основном работали на объектах в г. Саранске. Понятно с чем это связано. В 2018-2019 годы основные средства будут перенаправляться на строительство сельских дорог. Рассчитываем, что нам удастся поправить ситуацию с дорогами в районе.

К нашему сожалению, большинство сельских дорог в районе находятся в неудовлетворительном состоянии. Чтобы привести их в порядок, требуются огромные средства. Пока их нет. Руководство республики знает о наших бедах. И нам самим неприятно выслушивать нарекания со стороны людей, что у нас такая ситуация с автодорогами. Хотя для справедливости надо сказать, что за последние годы сделано очень много. Только в г. Инсаре в течение десяти лет велось строительство дорог по улицам, где вообще не было асфальта. Из 63 километров городских дорог асфальтировано 38,5 километра. Из них 18 километров построены в последние годы. Но из-за отсутствия средств мы не ремонтировали асфальтированные ранее дороги. И как результат они пришли в плохое состояние. Дороги нам нужны. Их будем строить. Это однозначно.

В городе отсутствует система ливневых стоков. Из-за этого быстро портятся дороги, особенно это видно на улицах Пионерская и Пролетарская. Из-за интенсивного движения быстро приходят в негодность центральные городские улицы. Восстанавливать их мы тоже не успеваем.

Конкретизирую ситуацию по строительству дорог внутри сел. В ближайшие годы рассчитываем благоустроить улицы в селе Сиалеевская Пятина. В дальнейшем строить дороги по сельским улицам намечаем за счет средств дорожного фонда района. Вот такие наши расчеты по дорожному строительству.

Намечаем строительство дорог в районном центре. На очереди благоустройство внутридворовой территории по адресу: Красноармейская, 13. Будет благоустроена территория возле нового дома по улице Советской. Необходимо отремонтировать тротуары по улице Коммунистической, до центра г. Инсара. Будет продолжен и завершен ремонт улицы Советской в этом году.

По другим объектам. В 2016 году произведен капитальный ремонт пруда в селе Сиалеевская Пятина на реке Зуевке. На эти цели было направлено 20 миллионов рублей. Реконструкция гидротехнических сооружений намечена в селах Казеевка, Верхняя Лухма.

В 2016 году отремонтирован мост через реку Инсарку в селе Мордовская Паевка, в соответствии с наказами избирателей предстоит отремонтировать мосты в селах Шадымо-Рыскино, Арбузовка, Казеевка.

В районе продолжается реализация проекта по водоснабжению сельских населенных пунктов. В 2016 году велись работы по объектам водоснабжения сел Шадымо-Рыскино, Лухмайдан, ВерхняяЛухма. В 2017 году намечаем продолжить работы в селах Лухмайдан, Шадымо-Рыскино. Новый водопровод предстоит построить в Кульмеже, Кочетовке. На модернизацию объектов водоснабжения намечается направить около 2,5 миллиона рублей. В области строительства есть у нас и другие планы. К юбилею города Инсара начнется ремонт стадиона «Старт». Выделен на эти цели 1 миллион рублей. На ремонт детсада «Светлячок» выделено 500000 рублей. Намечен ремонт спортзала в селе НовыеВерхиссы. Будут завершены работы по ремонту кровли Домов культуры в селах Кочетовка и Русская Паевка. Рассматривается вопрос о ремонте крыши клуба села Челмайдан.

Сейчас в г. Инсаре ведется строительство магазина по улице Фролова. Будет капитально отремонтировано здание бывшего КБО, где на двух этажах разместятся торговые объекты. Работы начнутся уже в этом году. Внешний облик здания кардинально изменится. В центре г. Инсара начнется строительство нового здания «Мордоврегионгаза».

К юбилею г. Инсара будет завершено строительство новой танцплощадки в парке имени Горького. Здесь же будет проведен ремонт памятников. Надеемся, что реконструкция парка позволит значительно изменить в лучшую сторону этот важный объект. Важный прежде всего для улучшения социального самочувствия горожан.

Следует отметить, что в 2016 году в городе начала действовать гостиница. Много лет отсутствие дома для приезжих было злободневной проблемой. Теперь она решена, услуга оказалась востребованной.

Как видим, жизнь не стоит на месте, многие назревшие проблемы удается снять с повестки дня, но встают новые задачи. Важно идти в ногу со временем, делая наш район благоустроенным, красивым, экономически крепким.

Уважаемые депутаты, приглашенные!

А теперь о вопросах, имеющих в первую очередь социальный характер. Инвестиции в человеческий капитал, как подчеркнуто в Послании Главы РМ, остаются нашим приоритетом на ближайшие годы. Люди – наше главное богатство. Начнем с образования. Сдача в последние годы в эксплуатацию таких социально значимых объектов, как детсад «Солнышко», Ледовая арена, открытие краеведческого музея, реконструкция Инсарской средней школы №1 открывает новые возможности для улучшения воспитания и обучения детей.

По итогам 2015-2016 учебного года 80 процентов выпускников поступили в высшие учебные заведения, 20 процентов – в учреждения среднего профессионального образования. В школах района ведется активная работа с талантливыми детьми. На республиканских предметных олимпиадах школьники из Инсара вошли в тройку лучших районов по количеству победителей и призеров. Учащиеся стали победителями в республиканских соревнованиях по техническому творчеству, историческому краеведению, экологии.

Есть успехи в детском спорте. Второй год наши юные хоккеисты становятся победителями финалов республиканского клуба «Золотая шайба» и выезжают в г. Сочи отстаивать честь нашей республики на федеральном уровне. Гордимся мы нашими лыжниками, борцами дзюдо, футболистами, легкоатлетами.

В последние годы у учителей растет зарплата, улучшилось их социальное самочувствие. Естественно, мы вправе рассчитывать на повышение эффективности педагогического труда. Тут у нас достижения очевидны. Но видим мы и проблемы. Главная и важная – надо снять у выпускников боязнь перед ЕГЭ. Тут учителя как недорабатывали, так и недорабатывают. При нынешней наполняемости как сельских, так и городских классов, учащихся можно подготовить к итоговым испытаниям просто с блеском. Но вместо этого наши учителя все еще советуют ребятам обращаться к репетиторам. С этим пора кончать. Если выпускник обращается за помощью к репетитору, то учитель соответствующего предмета должен уйти из школы. Иначе не может быть. Повысить эффективность уроков, дополнительных и факультативных занятий – вот, что мы требуем от каждого учителя. Не надо запугивать ребят ЕГЭ. Мы до того стали третировать их, что школьники после девятого класса массово уходят из школы.

У нас и так с вами положение с количеством учащихся в школах критическое. Ситуация по этому вопросу «на грани». В 2016 году пришлось принимать непопулярную, а для нас просто горькую меру – была закрыта Шадымо-Рыскинская школа. В 2017 году этот процесс продолжится. На очереди еще 1-2 школы, которые прекратят существование. Кто и что бы ни говорил, но согласитесь, что иметь школу с количеством 6-7 учащихся вряд ли целесообразно. Мы по закрытию школ держались до последнего, и в этом никто нас не может упрекнуть.

Для нас важно сохранить освободившиеся здания, разместить там ФАПы, клубы, библиотеки, магазины, сельские администрации. Сохранить помещения для проведения массовых мероприятий, а спортивные залы – для занятий спортом сельской молодежи.

Отдельно хочу обратиться к директорам школ, заведующим детскими садами по вопросу организации детского питания. На эти цели из бюджета направляется ежегодно около 14 миллионов рублей. И важно, чтобы эти средства использовались по целевому назначению. Все что связано с организацией торгов, а затем с расходованием финансовых ресурсов, должно быть прозрачным. Продукты должны доходить до детей. И так должно быть не только в школьном общепите во время учебного года, но и во время летних каникул – в оздоровительном лагере имени Антропова, в школьных лагерях труда и отдыха. Я очень надеюсь, что А.Б. Пронин – первый заместитель главы района, А.П. Синичкин – заместитель главы, начальник финансового управления, Р.В. Долотказин – начальник управления по социальной работе постоянно будут держать руку на пульсе событий и у нас не будет оснований подозревать кого бы то ни было в непорядочности по отношению к детям.

Теперь об аграрном техникуме. Для нас принципиально важно сохранить это учебное заведение в районе. Договоренность на эту тему с руководством республики достигнута. Но дирекции техникума, преподавателям и мастерам нужно повышать и свою ответственность за судьбу учебного заведения. Прямо надо сказать, что мы ни в коей мере не удовлетворены уровнем вашей сегодняшней работы. И это нас начинает волновать больше всего. Уважаемые педагоги, вы рубите сук, на котором сидите. Так дело не пойдет. Проблема ЕГЭ в школе принесла вам не медвежью, а самую настоящую добрую услугу: в техникум поступает большое количество учащихся. Важно, чтобы юноши и девушки в свои самые лучшие годы жизни получили максимум современных знаний и профессиональных умений. Они должны выйти из техникума профессионально подготовленными. Вы чувствуете это требование жизни? Уровень преподавания, общей культуры, условия для занятий у вас должны быть соответствующими. Техникум по количеству учащихся у нас на третьем месте в районе среди учебных заведений. Ваши выпускники-специалисты необходимы экономике района, сельскохозяйственным, промышленным, перерабатывающим предприятиям.Мы все сегодня чувствуем, какая это разница – реальное производство и уровень подготовки в специалистов техникуме. Вот когда здесь увидим гармонию, тогда и тревоги о судьбе техникума будет меньше, хотя это не факт.

Несмотря на то, что аграрный техникум находится в подчинении республиканских органов, это не снимает ответственности за дела в учебном заведении в первую очередь с А.Б. Пронина и Р.В. Долотказина. Нужно повседневно вникать в дела и проблемы техникума. Это должна быть кузница высокопрофессиональных кадров. Нас в данный момент даже проблемы учхоза меньше волнуют. Но руководству техникума и этот вопрос из поля зрения выпускать нельзя.

Уважаемые депутаты, приглашенные!

В последние годы мы очень много говорим о состоянии здравоохранения. Отношение у людей к реформам в этой сфере разновекторное. Прямо надо сказать, что проблем с доступностью медицинских услуг стало больше. Нет заметных подвижек в решении кадровых проблем. Не все нормально с ФАПами. Не улучшается демографическая ситуация в Мордовии. За последние 15 лет численность населения в республике уменьшилась на 80000 человек.

Людей нужно лучше лечить, к людям нужно по-человечески относиться и тогда проблемы здравоохранения будут активно решаться.

Мы вовсе не склонны говорить о сегодняшней медицине только со знаком минус. Мы видим и добрые перемены. В нашем районе – это крепкая материальная база Инсарской больницы. Нам удалось сохранить и круглосуточное отделение, и дневной стационар. В конце концов, есть у нас и необходимые врачебные кадры, есть неплохие специалисты. Но из-за больших очередей в поликлинике, врачебных просчетов авторитет лечебного учреждения достаточно невысокий. Местные медики как-то не заметили изменений, которые произошли в здравоохранении страны в последние 10-15 лет, и эта технологическая и техническая отсталость сказывается со всей очевидностью. С нашей стороны, наверное, не будет неэтичным с этой трибуны сказать о том, что заработная плата врачей приближается к коэффициенту два по отношению к зарплате в среднем по экономике. Хорошая зарплата. Ну и хорошо. Беда та же, что и у учителей. Отдачи нет, стремления сделать медицину щадящей, доброй по отношению к человеку. Врачи, особенно участковые, должны идти к людям, лечить их. Но и этого нет. Педиатры должны знать максимум сведений о болезнях детей на своем участке, но этого нет.И как победить этот формализм и равнодушие? Кажутся пустым звуком призывы к медикам, что у них на первом месте должен быть человек, его лечение, консультации, нужно максимум внимания уделять пациенту, особенно требующему такую заботу. Нуждаются во внимательном подходе и люди, получающие минимальную зарплату или пенсию. Они не должны быть людьми второго сорта, они такие же пациенты и отношение к ним должно быть гуманным.

Для меня, как руководителя района, главным приоритетом является сохранение районной больницы в том виде, в каком она сохранилась сейчас. А вот забота о ее состоянии должна быть постоянной. Хочется отметить проявленную заботу руководства больницы о ремонте крыши поликлиники. Необходимо своевременно проводить ремонт внутренних помещений. Нуждаются в заботе ФАПы. Там, где освобождаются школьные здания, их надо переводить в более уютные помещения. И решать кадровые проблемы первичного звена здравоохранения.

Наша культура тоже не стоит в стороне от жизни, ее турбулентности. Различные тенденции влияют на развитие этой сферы. Повышение заработной платы до уровня 90% к среднереспубликанской позволило оживить деятельность учреждений культуры, выстроить работу с людьми в определенную систему. Районный фестиваль «Здесь истоки мои», республиканский «Шумбрат, Мордовия!» стали настоящим смотром художественной самодеятельности района. Новогодние праздники, проводы зимы, Троица – работники КДЦ сельских поселений стали активно внедрять в жизнь сельских жителей. Хороший творческий коллектив сложился в районном Доме культуры.

Но культурная жизнь в районе, ее уровень во многом зависят от подготовки специалистов. К сожалению, в этой сфере еще мало профессионалов с высшим образованием. Это не может не сказаться на результатах культуры «высоких достижений», если можно так выразиться. Мы вправе ожидать нового качества выступлений от народных коллективов сел Кочетовка, Мордпаевка, Новые Верхиссы, Сиалпятина, Русская Паевка. Надо постоянно искать новых, ярких исполнителей из числа молодежи. Есть таланты у нас и в рабочих коллективах, которые еще стоят в стороне от культурной жизни района. А мы помним другое время, когда коллективы художественной самодеятельности завода «Неон», лентоткацкой фабрики, отдела милиции, райбольницы, маслосырзавода радовали горожан замечательными выступлениями на районной сцене. Вы скажете, что время сейчас другое? Пусть так. Но любители петь, читать стихи, танцевать были и будут всегда. Буквально вчера получил письмо от жительницы города Инсара со стихами, посвященными юбилею города. Важно найти и зажечь вот такие факелы творчества. Вот это уже задача специалистов от культуры.

Как отмечено в Послании Главы РМ, лучшей профилактикой социальных болезней становятся физкультура и спорт. Инсарский район является одним из самых спортивных в Мордовии. У нас спорту уделяется большое внимание. Во-первых, имеется крепкая материальная база. В районе функционируют спортивная школа, стадион, Ледовая арена, спортивные залы в школах. Во-вторых, у нас сформировался крепкий костяк талантливых тренеров по различным видам спорта. В настоящее время наши спортсмены убедительно заявляют о себе в хоккее, лыжах, мини-футболе, дзюдо. В начале апреля наши юные хоккеисты уже во второй раз будут защищать честь республики на соревнованиях в Сочи. Об этом я уже говорил. Пятеро инсарских лыжников будут представлять республику в Сыктывкаре на соревнованиях в составе сборной республики из 7 человек. Нас радуют результаты, достигнутые тренерами Д.С. Царевым, С.В. Митрошиным, Н.П. Морозкиным. Конечно, хотелось чтобы более активно развивались и другие виды спорта – легкая атлетика, футбол, волейбол. Руководителям, отвечающим за спорт, надо ставить перед собой и спортсменами более напряженные и высокие задачи.

Сегодня мне хочется поблагодарить руководителей наших крупных предприятий – ООО «Ксенон», ООО «Сыроваренный завод «Сармич», ООО «Мордовские пенькозаводы» за помощь спортсменам. Она проявляется в приобретении спортивного инвентаря, оказании спонсорской помощи в поездках спортсменов на соревнования. Такие добрые дела должны делать все, кто имеет такую возможность.

В стране и в нашей республике развернулась подготовка к чемпионату мира по футболу. Необходимо использовать подъем, который царит в обществе в связи с этим грандиозным мероприятием, в целях дальнейшего развития спорта, придания ему должной привлекательности. Это, безусловно, дает свои результаты. Именно массовый спорт должен стать основой профессионального. У нынешнего поколения россиян, у многих жителей Мордовии имеется прекрасная возможность своими глазами увидеть игру футболистов мирового уровня в Саранске. Такой шанс надо считать редкой удачей.

Уважаемые депутаты, приглашенные! Отдельно мне хотелось бы коснуться проблемы подготовки кадров. Дальнейшее движение района вперед, развитие экономики, социальной сферы все чаще стало упираться в нехватку современно мыслящих специалистов, как сейчас принято говорить, креативных специалистов. Старые подходы в управленческих решениях уже не срабатывают. Иногда говорят, что у нас в районе отсутствуют вакансии. Но вот откройте газету «Инсарский вестник». Здесь нередко даже завод «Сармич» дает объявления: требуются работники различных профессий. Многие люди приезжают работать на предприятие из Саранска, Ковылкина. Сегодня многим нашим сельскохозяйственным предприятиям нужны не только кадры массовых профессий, но и работники, если можно так выразиться, штучных специальностей, высокопрофессиональные менеджеры. Нужны медицинские работники нашим ФАПам, о чем я уже говорил выше. Руководители предприятий, организаций, учреждений решением кадровой проблемы занимаются несистемно. Все ищут готовых специалистов вместо того, чтобы вести их подготовку со школьной скамьи. Я думаю, что наше общество допустило просчет в воспитании молодежи, молодых выпускников вузов и средних специальных учебных заведений. Едва, как говорится, «сырой» специалист перешагнет порог завода, а он уже требует всего и сразу: высокую зарплату, жилье, другие удобства. Помните, раньше все это достигалось по мере профессионального роста. Надо сначала проявить себя в деле, а уж потом выдвигать какие-то требования. Вот он результат стихийно сформированной жизненной установки. Конечно, жизнь все расставит по своим местам. Но будет потеряно драгоценное время для разумного становления специалиста, нет уверенности в том, что нормально сложится судьба у такого переоценившего свои способности человека. Каждое предприятие – государственное или частное должно на перспективу выстраивать программу кадрового обеспечения производства. В советские годы такая практика существовала. Да, кстати, и не в советское тоже. Недавно прочитал интересную статью о селе Большие Полянки. В 1898 году жил здесь предприниматель. Чтобы учить грамоте сельчан, он из Казани привез в село семью учителей, окончивших Казанский университет. Обеспечил их жильем, средствами для нормальной жизни. Эти люди сделали грамотными многих большеполянцев. И вот результат – они, как сейчас говорят, стали успешными людьми, со временем став учителями, врачами, инженерами, предпринимателями, учеными с мировыми именами. Разговор веду к тому: если передовые люди хотели, чтобы село жило и развивалось, они не жалели средств на эти цели, причем это вседелали бескорыстно. А у нас кое-кто занимается производством ради производства, не пытаясь вкладывать хоть какие-то средства в человеческий капитал. Бизнес – сложный организм, где имеют значение различные факторы. И если производство не «обрастет» многогранными связями с жизнью, то оно «сдуется» при самом небольшом неблагоприятном воздействии внешних обстоятельств.

Дальше. Был в развитии страны период, когда в массовом порядке шла подготовка юристов-экономистов. Этот этап закончился. Сейчас все больше нужны узкие специалисты, «штучный» кадровый потенциал. Вот их и надо готовить с учетом потребностей района, города, села, прививать любовь к своей малой родине. Поверьте, пройдет какой-то срок, и Москва в значительной мере потеряет свою слепящую сейчас многих провинциалов привлекательность. И скажите, какому нормальному производству будут нужны наши сторожа-охранники, протирающие штаны в столице за невысокую в общем-то зарплату, но с высшим образованием.

Мы понимаем, что сегодня в районе на рынке труда дисбаланс между пожилыми людьми и молодежью, которая должна прийти им на смену. Однако в ближайшие годы ситуация нормализуется. Скоро начнет обновляться руководящий состав района. На смену придут молодые, но уже зарекомендовавшие себя на производстве или в бизнесе люди. Нам очень нужны такие специалисты.

Хотелось бы на сегодняшней сессии затронуть и такой вопрос, который волнует меня как руководителя района и он тоже касается зрелости руководящих кадров. В районе сегодня имеется немало предприятий, организаций, госучреждений, которые только косвенно подчиняются районному руководству и этим излишне бравируют. В связи с такой позицией я хочу заявить свою позицию. Какой бы службой ни руководил такой начальник, но на первом плане у него должны быть интересы района, где вы живете, где у вас живут родители, учатся дети. Вас должно волновать, какие на вашей малой родине дороги, как работают торговые и бытовые предприятия, и помогать району. Но если вы думаете только о своем престиже, как вам выглядеть перед ведомственным руководством, как не испортить свою служебную статистику или отчетность, даже делая плохо тому или иному производству, создавая различные проблемы району – ну что тут можно сказать? Если у вас другой маршрут, то району с вами не по пути.

В Послании Главы Республики Мордовия большое место уделено анализу работы муниципальных образований, снижению расходов на содержание органов власти, повышению качества предоставления государственных и муниципальных услуг.

В ближайший период изменится структура муниципальных образований. В соответствии с Федеральным законом на территории сельского поселения должно проживать не менее 1000 человек. В нашем районе этому требованию не соответствует ни одно сельское поселение. Пришло время начать оптимизировать муниципальные образования. Районное руководство честно перед территориальными структурами. Мы делали все, чтобы жители села жили нормально, в обычной среде. Но подошли к черте, когда по-старому жить и работать уже нельзя. Это ведь ненормально, когда бухгалтерский работник сельского поселения живет в городе, а обслуживает село. Да и кадровая ситуация в этом плане вряд ли изменится в лучшую сторону в ближайшие годы. Намерены в сельских поселениях, которые будут сокращены, оставить специалистов, которые будут заниматься текущей работой с населением. Что еще изменится? Изменится название сельского поселения и сократится количество муниципальных служащих. Еще раз повторюсь: оптимизация не будет сиюминутной мерой, решение будет приниматься с учетом объективных факторов: наличие на территории поселения сельхозпредприятия, школы, ФАПа, социально-культурных учреждений.

Завершая разговор на эту тему, хочется подчеркнуть следующее. Многие проблемы района заключаются в том, что он стал небольшим административным образованием: и по площади, и по населению. Отсюда и многочисленные модернизации-реорганизации: сокращение коек в больнице, ликвидация военкомата, налоговой службы, ограниченные права у отделения полиции, почты и т.д. Актуальной сейчас становится задача сохранить район. Именно поэтому мы со всей остротой ставим вопрос о решении кадровой проблемы. Мы ведем речь о развитии фермерства, что дает возможность сохранить села и деревни. Мы ведем речь о создании и развитии крупных промышленных и сельскохозяйственных предприятий, укреплении экономического потенциала,налоговой базы, увеличения собственных доходов территории. Только успешный район сможет противостоять трудностям, преодолевать их и уверенно двигаться вперед.

Как подчеркнуто в Послании Главы РМ В.Д. Волкова, мы будем делать упор на развитие промышленности,сельского хозяйства,добиваться увеличения объемов строительства. Мы будем опираться на активное участие в делах района всех общественных объединений и организаций. Высокую гражданскую позицию наших людей, не равнодушных к будущему страны, республики и района. К своей судьбе. И я верю – у нас все получится.

Спасибо за внимание!

1 из 4
2 из 4
3 из 4
4 из 4